近日，安踏集團(tuán)宣布收購德國知名運(yùn)動品牌彪馬（PUMA）29.06%的股權(quán)。待交割完成后，安踏集團(tuán)或?qū)⒁缘谝淮蠊蓶|的身份，尋求在監(jiān)事會委派合適的代表。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，對于安踏集團(tuán)的多品牌矩陣來講，收購PUMA將是安踏全球化地圖新的里程碑。

2025年8月，安踏集團(tuán)發(fā)布2025年半年報，董事局主席丁世忠曾在《致股東的一封信》中表示：“安踏并購戰(zhàn)略會優(yōu)先考慮符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦兩類機(jī)會：一是，收購具有強(qiáng)品牌價值和基因的品牌，通過戰(zhàn)略重塑實(shí)現(xiàn)價值躍升；二是，投資高潛力的新興品牌，在早期建立合作，探索共同成長。不僅要‘買得好’，更要‘管得好’‘協(xié)同好’，提升市場競爭力?！?/p>

業(yè)內(nèi)分析指出，彪馬擁有深厚的品牌資產(chǎn)、全球影響力及體育資源，尤其體現(xiàn)在足球、跑步、綜合訓(xùn)練、籃球和賽車等運(yùn)動細(xì)分品類，在歐洲、拉丁美洲、非洲和印度等體育市場均有強(qiáng)大的影響力。彪馬這些獨(dú)特的品牌資產(chǎn)，將與安踏集團(tuán)現(xiàn)有的多品牌矩陣，形成細(xì)分賽道上的優(yōu)勢互補(bǔ)。

彪馬于1948年誕生于德國，是具有悠久歷史、專業(yè)沉淀的全球標(biāo)志性品牌，在運(yùn)動領(lǐng)域有全球影響力。安踏集團(tuán)旗下品牌則專注于綜訓(xùn)、跑步、高爾夫、網(wǎng)球、戶外、冰雪等賽道，彪馬與安踏集團(tuán)現(xiàn)有的品牌在定位上有著明顯互補(bǔ)，存在細(xì)分賽道的差異化。

從2009年收購FILA開始的十幾年中，安踏在搭建品牌矩陣的過程中，展示出了強(qiáng)大的多品牌協(xié)同管理、多品牌零售運(yùn)營和全球化運(yùn)營與資源整合的能力。讓每一個加入安踏大家庭的國際品牌在一套成熟、可復(fù)制的管理機(jī)制下，快速完成市場定位、戰(zhàn)略重構(gòu)、品牌煥新、零售賦能、商品價值提升等。

根據(jù)2024年安踏財(cái)報，F(xiàn)ILA品牌營收已達(dá)到266億元的規(guī)模，可隆成為安踏集團(tuán)增長速度最快的品牌。在2019年收購亞瑪芬集團(tuán)后，安踏集團(tuán)成功賦能，助力亞瑪芬旗下的多個品牌被激活新生，亞瑪芬提前完成了“五個十億歐元”的業(yè)務(wù)增長目標(biāo)。

安踏集團(tuán)表示，收購彪馬的股權(quán)成為其最大股東，是安踏集團(tuán)深入推進(jìn)‘單聚焦、多品牌、全球化’發(fā)展戰(zhàn)略的重要里程碑。這將有助于進(jìn)一步推動安踏集團(tuán)的全球化進(jìn)程。