■程少彬　　桑朋

前不久，火箭軍某旅一名機關(guān)干部以“多項工作同時開展，任務(wù)繁重人手不足”為由，私下向基層提出借調(diào)人員幫助工作。有關(guān)監(jiān)督部門了解情況后立即叫停，并對責任人和相關(guān)部門進行通報批評。

該旅領(lǐng)導介紹，他們嚴格落實《軍隊基層建設(shè)綱要》，重拳猛藥清理整治影響部隊戰(zhàn)斗力建設(shè)的頑癥痼疾。如今，機關(guān)向基層要公差勤務(wù)的少了，通過不同形式下發(fā)的通知少了，臨時組織的檢查少了，各類會議的次數(shù)少了，基層官兵能夠把全部精力放在練兵備戰(zhàn)上。

“‘五多’問題讓基層精力分散，使官兵忙于應(yīng)付，是練兵備戰(zhàn)和基層建設(shè)的‘攔路虎’。”今年以來，該旅機關(guān)各部門通過實地調(diào)研、下連當兵、黨委信箱等途徑了解到，基層官兵反映較為強烈的是臨時下達通知多、需要死記硬背的理論題庫多、非正規(guī)途徑的公差勤務(wù)多等問題，如果不及時糾治整改，勢必會牽扯基層大量精力，擾亂基層正常秩序。

他們認真學習《關(guān)于解決“五多”問題為基層減負的若干規(guī)定》，嚴格落實《軍隊基層建設(shè)綱要》等法規(guī)制度，結(jié)合部隊實際成立專項工作組，對擅自要求基層派人參加會議、不通過正規(guī)程序下發(fā)文電、私下借調(diào)基層人員等10余個易反彈回潮問題作出23條硬性規(guī)定，按照全員參與、上下一致、立查立改、互相監(jiān)督的原則，開展基層減負活動，以抓鐵有痕的力度糾治“五多”痼疾。

在前不久召開的一次旅交班會上，機關(guān)領(lǐng)導和各營連主官不念稿、講干貨、開短會，會議質(zhì)效大大提高。在通信營公布的體能訓練龍虎榜上，以往忙于工作的文書小賀榜上有名。他說，現(xiàn)在每天要處理的文電少了，參加軍事訓練的時間得到保證。在剛剛結(jié)束的一次比武考核中，該旅官兵取得優(yōu)異成績。