楊博

陸地沖浪、槳板、腰旗橄欖球、飛盤……近來，不少人發(fā)現(xiàn)，在我們生活的城市中多了一些新奇有趣有時(shí)都叫不上名字的小眾體育運(yùn)動(dòng)，而且關(guān)注度還挺高。（8月21日《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》）

“小眾運(yùn)動(dòng)”有多小呢？以飛盤運(yùn)動(dòng)來說，其國(guó)內(nèi)玩家只有50萬人左右。槳板運(yùn)動(dòng)長(zhǎng)期參與人數(shù)更是僅有10多萬人?？尚”娺\(yùn)動(dòng)并不簡(jiǎn)單，其迅速“出圈”與自身的獨(dú)特分不開關(guān)系。譬如，團(tuán)隊(duì)飛盤融合了籃球、足球、橄欖球的特點(diǎn)。它像籃球一樣不能持盤走步，像足球一樣需要全場(chǎng)奔跑追逐，像橄欖球一樣沖擊得分區(qū)才能得分。正是因?yàn)槎喾N運(yùn)動(dòng)的跨界融合，為精致而豐富的小眾運(yùn)動(dòng)提供了源頭活水，成功激發(fā)了個(gè)性化健身需求。

有人把小眾運(yùn)動(dòng)比作年輕人的“廣場(chǎng)舞”。而要讓這類新涌現(xiàn)的“廣場(chǎng)舞”不斷壯大粉絲群，離不開產(chǎn)業(yè)助力。據(jù)媒體梳理，目前我國(guó)有420多家槳板運(yùn)動(dòng)相關(guān)企業(yè)，槳板俱樂部有127家，飛盤相關(guān)企業(yè)有120余家。而且，飛盤運(yùn)動(dòng)背后有平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的支撐。剖析飛盤運(yùn)動(dòng)這只“小麻雀”，我們發(fā)現(xiàn)，借助平臺(tái)的創(chuàng)意策劃、民間俱樂部的資源鏈接、社群的積極參與，各種新鮮有趣的線下活動(dòng)不斷為小眾運(yùn)動(dòng)更新運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景、注入潮流基因，促使開拓市場(chǎng)的腳步越來越快。這是小眾運(yùn)動(dòng)奔向大眾的共同路徑。

如今，居民消費(fèi)力的提升為體育產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)創(chuàng)造了機(jī)遇。小眾運(yùn)動(dòng)亟須抓住機(jī)遇、“跑”出新模式，來突破自身成長(zhǎng)的瓶頸。一方面，這需要壯大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、完善服務(wù)體系。另一方面，這需要打造成熟的賽事體系，不斷拓展圈層，深挖市場(chǎng)潛力，讓小眾運(yùn)動(dòng)朝著日趨多元化的方向裂變創(chuàng)新。只有克服了發(fā)展不夠規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則不健全、缺乏穩(wěn)定消費(fèi)群體等發(fā)展問題，小眾運(yùn)動(dòng)才能真正成為產(chǎn)業(yè)型、全民型的體育運(yùn)動(dòng)，不斷為全民健身注入新的動(dòng)能?！　　　　　?/p>