王志順

近年來(lái)，影視與旅游的融合越發(fā)緊密，成為拉動(dòng)一些地方文旅消費(fèi)的新引擎。多地深入挖掘影視IP潛力，通過(guò)打造主題線路、沉浸式場(chǎng)景和互動(dòng)體驗(yàn)，讓游客從簡(jiǎn)單的“追劇打卡”升級(jí)為“入戲體驗(yàn)”，為文旅產(chǎn)業(yè)注入新活力。（見(jiàn)11月9日《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》）

影視旅游爆發(fā)式增長(zhǎng)，本質(zhì)是情感共鳴的具象化。游客購(gòu)買的不僅是門票，更是一次與影視世界的對(duì)話機(jī)會(huì)——在《大話西游》的城樓上揮舞寶劍，游客仿佛與電影中的至尊寶、紫霞仙子共赴跨越時(shí)空的浪漫；在《生萬(wàn)物》的院落里復(fù)刻經(jīng)典鏡頭，游客指尖輕觸青磚瓦礫，仿佛能聽(tīng)到劇中人物的低語(yǔ)……

產(chǎn)業(yè)融合的深度，影響著影視旅游的可持續(xù)性。浙江桐廬的“太平年”VR項(xiàng)目，游客戴上VR眼鏡，置身于虛擬的太平年間，與古人共度佳節(jié)；湖北襄陽(yáng)全鏈條影視服務(wù)體系，從劇本創(chuàng)作到拍攝制作，再到后期宣傳，形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。這些案例表明，成功的影視旅游絕非簡(jiǎn)單復(fù)制場(chǎng)景，而是構(gòu)建生態(tài)閉環(huán)。比如，有的地方通過(guò)片場(chǎng)開(kāi)放日、探班游等活動(dòng)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈；有的影視城將知名劇集的布景轉(zhuǎn)化為文旅資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)拍攝地與旅游地的無(wú)縫銜接等。

這種融合不僅帶動(dòng)了餐飲、住宿等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更催生了漢服跟拍、影視研學(xué)等新業(yè)態(tài)，形成“一劇帶火一城”的乘數(shù)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了文化價(jià)值的二次挖掘，讓游客欣賞到各種影視作品藝術(shù)覽的同時(shí)，感受到影視文化的深厚底蘊(yùn)。

然而，熱潮之下仍需深入思考。當(dāng)前影視旅游面臨兩大挑戰(zhàn)：一是同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)，部分景區(qū)依賴單一IP，缺乏內(nèi)容迭代能力，導(dǎo)致游客逐漸失去興趣；二是配套短板，如游客激增導(dǎo)致的交通擁堵、服務(wù)滯后等問(wèn)題，影響了體驗(yàn)度和美譽(yù)度。山東樂(lè)陵的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒——通過(guò)政策支持精品化創(chuàng)作，將《唐探1900》等IP轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期文旅資產(chǎn)，同時(shí)開(kāi)發(fā)“影視＋非遺”跨界項(xiàng)目，避免“曇花一現(xiàn)”的流量陷阱。寧夏鎮(zhèn)北堡的“私人定制造夢(mèng)計(jì)劃”啟示我們，深度體驗(yàn)需以個(gè)性化服務(wù)為支撐，而非簡(jiǎn)單堆砌場(chǎng)景。

面向未來(lái)，影視旅游的升級(jí)之路在于“雙向賦能”。對(duì)影視產(chǎn)業(yè)而言，取景地可轉(zhuǎn)化為內(nèi)容創(chuàng)作的“素材庫(kù)”；對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)而言，需從“借勢(shì)”轉(zhuǎn)向“造勢(shì)”，如襄陽(yáng)整合唐城、漢城資源，打造差異化拍攝基地，形成“題材互補(bǔ)－場(chǎng)景互通－客群共享”的生態(tài)。這種融合不僅需要科技賦能，更需文化深耕——游客消費(fèi)的是影視IP，體驗(yàn)的則是背后的鄉(xiāng)土記憶與家國(guó)情懷。

影視旅游的目標(biāo)是讓游客從“旁觀者”變?yōu)椤皠≈腥恕保诠庥敖豢椫型瓿蓪?duì)文化基因的深度解碼。以情感共鳴為紐帶，以文化深耕為根基，才能讓影視旅游超越簡(jiǎn)單的場(chǎng)景復(fù)刻，成為連接過(guò)去與未來(lái)、虛擬與現(xiàn)實(shí)的橋梁。