孫大鵬

不久前，由中央網(wǎng)信辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等多部門聯(lián)合指導(dǎo)的2025年全國數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)新大賽以“數(shù)智賦能　強農(nóng)興村”為主題，集中展示了一批數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的創(chuàng)新成果。這是以數(shù)智技術(shù)助力鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵舉措。

事實表明，當(dāng)農(nóng)業(yè)勞動者逐漸轉(zhuǎn)型為掌握數(shù)據(jù)分析和智能裝備操作的“新農(nóng)人”，智能灌溉、自動駕駛農(nóng)機、農(nóng)業(yè)機器人等勞動工具取代傳統(tǒng)農(nóng)具，實現(xiàn)精準(zhǔn)化、無人化作業(yè)之后，新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)就會誕生。數(shù)智技術(shù)的出現(xiàn)，對于推動城鄉(xiāng)融合、鞏固拓展脫貧攻堅成果、塑造現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理模式等方面的意義正不斷凸顯。

一方面，直播電商等新業(yè)態(tài)打通了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，推動城市發(fā)展與鄉(xiāng)村生產(chǎn)深度耦合。比如，有的平臺以直播電商的形式為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的銷售打通快車道，讓縣域農(nóng)產(chǎn)品直連城市市場，實現(xiàn)數(shù)據(jù)、資金、產(chǎn)品雙向流通。另一方面，數(shù)智技術(shù)還推動治理工作從被動應(yīng)對到主動預(yù)警、從粗放管理到精準(zhǔn)施策的根本轉(zhuǎn)變。江西部分地區(qū)打通了相關(guān)部門的數(shù)據(jù)壁壘，從“人找人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)據(jù)找人”，使人工核查量大幅減少，識別精準(zhǔn)率提升數(shù)百倍，有力促進了返貧風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、幫扶措施早介入，牢牢守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。此外，在鄉(xiāng)村公共服務(wù)和治理模式更新上，數(shù)智技術(shù)也正在重塑基層面貌。從智能感知設(shè)施提升環(huán)境治理和基礎(chǔ)設(shè)施維護，到遠程醫(yī)療、在線教育補齊公共服務(wù)的短板，再到AI、大數(shù)據(jù)助力基層治理精細化，各類應(yīng)用不斷拓展鄉(xiāng)村的現(xiàn)代生活圖景。江西的“云上贛農(nóng)”、山西的“智村通”、江蘇的“智匯正余農(nóng)綜改”等管理平臺的成功實踐表明，依靠數(shù)智化手段，鄉(xiāng)村治理實現(xiàn)了從“經(jīng)驗治理”到“數(shù)據(jù)治理”的升級。

從國際視角來看，一些發(fā)達國家通過數(shù)智技術(shù)賦能農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展已成為普遍趨勢，為我國提供了具有參考價值的經(jīng)驗。例如，歐盟的共同農(nóng)業(yè)政策（CAP）和數(shù)字議程將數(shù)智化視為提升農(nóng)業(yè)競爭力、可持續(xù)性和韌性的關(guān)鍵方案。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，歐洲農(nóng)業(yè)部門發(fā)現(xiàn)大型農(nóng)場、互聯(lián)網(wǎng)連接較好的農(nóng)場和接受過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)場數(shù)字化采用率更高，而數(shù)智技術(shù)的高成本和農(nóng)民有限的技能是主要障礙。

未來，要抓住關(guān)鍵問題，立足實際，讓數(shù)智技術(shù)在農(nóng)業(yè)中發(fā)揮更大的作用。

推動整體規(guī)劃與差異化實施同步開展。制定統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建一體化的數(shù)據(jù)資源體系，打造鄉(xiāng)村數(shù)智化治理一張網(wǎng)。開展鄉(xiāng)村數(shù)智化發(fā)展水平評估，根據(jù)鄉(xiāng)村資源和數(shù)智化發(fā)展情況科學(xué)劃分不同類型區(qū)。

促進技術(shù)投入和能力建設(shè)相互支撐。技術(shù)的采納率受到互聯(lián)網(wǎng)連接、數(shù)字技能培訓(xùn)等人力資本因素的影響，因此投資于人與投資于技術(shù)同等重要。派遣專業(yè)人員對農(nóng)民開展常態(tài)化、場景化的技能培訓(xùn)，幫助他們了解政策和數(shù)智技術(shù)，降低技術(shù)使用門檻與成本，跨越“數(shù)字鴻溝”。

把握好技術(shù)創(chuàng)新中的“破”與“立”。避免技術(shù)空想，堅持效率優(yōu)先，始終以解決實際生產(chǎn)問題和提升農(nóng)民收益為根本出發(fā)點。推行漸進式與模塊化策略，不追求一步到位的系統(tǒng)，而應(yīng)發(fā)展輕量化、可拆分、按需配置的解決方案，如精準(zhǔn)灌溉、病蟲害圖像識別。在技術(shù)落地過程中，適用性要優(yōu)于先進性，應(yīng)著力開發(fā)成本低廉、維護簡單、能適應(yīng)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和用戶技能水平的技術(shù)產(chǎn)品。