邢承木

據(jù)1月17日封面新聞報(bào)道，近日，重慶一企業(yè)2026年度調(diào)薪致歉信引發(fā)關(guān)注。信中明確為基層員工每月漲薪20元，并就漲幅偏低誠懇致歉：“非常抱歉，對(duì)不起大家”，同時(shí)坦言困境：“制造業(yè)應(yīng)收賬款居高不下，非制造業(yè)經(jīng)營(yíng)未達(dá)預(yù)期，這微薄數(shù)字是公司困境中的最大心意?！本W(wǎng)友紛紛認(rèn)為，企業(yè)此舉很暖心，誠意比金額更重要。

在一些人看來，20元或許微不足道，但企業(yè)不回避這份“寒酸”，坦誠說明經(jīng)營(yíng)難處，不粉飾、不推諉，這份對(duì)員工的誠意，本身就是深刻的尊重。更可貴的是，這20元是該企業(yè)連續(xù)37年漲薪的延續(xù)。幾十年來，行業(yè)起伏、市場(chǎng)冷暖，漲薪承諾從未中斷。景氣時(shí)給可觀漲幅，承壓時(shí)哪怕僅20元也絕不食言，這份堅(jiān)守讓微薄漲薪有了分量，也讓致歉多了溫度。

在企業(yè)發(fā)展過程中，上述態(tài)度尤為可貴。一些企業(yè)遇到困境往往選擇降薪裁員，或“畫大餅”“開空頭支票”敷衍員工。相比之下，上述企業(yè)擔(dān)心漲太少讓員工沒面子而致歉，本質(zhì)是將員工置于平等位置，尊重其精神感受。這份顧慮說明企業(yè)不把員工當(dāng)單純勞動(dòng)力，真心在意員工勞動(dòng)與付出。這種即便力不從心也不回避現(xiàn)實(shí)、不辜負(fù)員工的擔(dān)當(dāng)，遠(yuǎn)比華麗承諾更能贏得人心。

企業(yè)關(guān)懷員工情緒與尊嚴(yán)，員工理解企業(yè)發(fā)展壓力，尊重從來都是雙向奔赴。正如有的員工表示，更看重公司不裁員、不欠薪、守承諾的態(tài)度——“再難也不丟下大家”的理念共同鑄就了員工與企業(yè)同心同德的默契。

和諧勞動(dòng)關(guān)系的核心，不是冰冷的雇傭契約，而是心與心的信任聯(lián)結(jié)。37年連續(xù)漲薪的行動(dòng)證明，企業(yè)與員工是休戚與共的命運(yùn)共同體，尊重與坦誠便是維系這份情感的堅(jiān)實(shí)紐帶——你對(duì)我真誠相待，我為你全力以赴；你堅(jiān)守承諾，我與你并肩作戰(zhàn)。反觀有的企業(yè)，效益好時(shí)不見與員工分享發(fā)展成果，陷入困境卻迅速轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)壓力，用花式降薪裁員、淡化勞動(dòng)關(guān)系等方式“甩包袱”。這類操作無疑會(huì)消耗員工的信任與忠誠，難以行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

正如有網(wǎng)友評(píng)論：“漲薪20元背后是企業(yè)再難也要拉一把員工的悲壯敘事與英雄主義?！边@給更多企業(yè)上了生動(dòng)一課：凝聚人心未必需要高額物質(zhì)投入，一句真誠的道歉、一份堅(jiān)守多年的承諾、一次開誠布公的溝通，都可能搭建起企業(yè)與員工之間的信任橋梁，讓勞動(dòng)關(guān)系充滿溫情。這種樸素的尊重，比復(fù)雜的管理技巧更容易抵達(dá)人心。

20元金額雖少，卻承載著最樸素的尊重與最堅(jiān)定的承諾。這起個(gè)例引發(fā)全網(wǎng)點(diǎn)贊，啟發(fā)我們：信任與尊重員工所帶來的精氣神和凝聚力，是企業(yè)能夠迎戰(zhàn)風(fēng)雨、不畏挑戰(zhàn)的底氣所在。

愿更多企業(yè)能讀懂這20元背后的經(jīng)營(yíng)智慧，少一些套路、多一些真誠，少一些功利、多一些堅(jiān)守。唯有雙向奔赴、攜手同行，才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的持久共贏。