魯明川 陳寶勝

2025年以來(lái)，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不斷優(yōu)化，文化企業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，效益顯著增強(qiáng)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2025年前三季度，我國(guó)文化企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入109589億元，按可比口徑計(jì)算，比上年同期增長(zhǎng)7.9%，其中文化新業(yè)態(tài)特征較為明顯的16個(gè)行業(yè)小類實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入48860億元，比上年同期增長(zhǎng)14.1%，快于全部規(guī)模以上文化企業(yè)6.2個(gè)百分點(diǎn)。培育優(yōu)秀文化企業(yè)和品牌，是“十五五”規(guī)劃建議明確提出的一個(gè)重要著力點(diǎn)。優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)和品牌是推動(dòng)文化元素創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展最具活力的力量，對(duì)于我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。

近年來(lái)，我國(guó)文化企業(yè)和品牌培育呈現(xiàn)出規(guī)模擴(kuò)張與質(zhì)效提升并行的良好態(tài)勢(shì)。不少文化企業(yè)加快在數(shù)字出版、影視動(dòng)漫、文化科技、網(wǎng)絡(luò)游戲和文化旅游等領(lǐng)域的布局?！赌倪钢[海》、“LABUBU”以及以《黑神話：悟空》為代表的文化“新三樣”等一批現(xiàn)象級(jí)文化產(chǎn)品與超級(jí)IP不斷涌現(xiàn)，反映出我國(guó)文化品牌孵化與商業(yè)化運(yùn)營(yíng)能力正快速提升。在世界范圍內(nèi)，一些發(fā)達(dá)國(guó)家早已將文化品牌培育提升到國(guó)家戰(zhàn)略的高度，形成各具特色的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。美國(guó)憑借好萊塢電影工業(yè)、迪士尼模式和漫威宇宙體系等，構(gòu)建起以超級(jí)IP為核心的全球文化消費(fèi)體系，同時(shí)依托硅谷科技品牌多年主導(dǎo)全球文化產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。韓國(guó)以流行音樂(lè)產(chǎn)業(yè)為抓手，形成獨(dú)特的圈層文化和快速迭代的流行文化輸出模式，在細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位。我國(guó)優(yōu)秀文化企業(yè)與品牌的崛起則呈現(xiàn)出內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、技術(shù)先進(jìn)、效益顯著的鮮明特色。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新挖掘，是我國(guó)文化企業(yè)聚焦精品內(nèi)容生產(chǎn)、提供優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品和服務(wù)的重要方式。文化與科技的相互融合，已成為我國(guó)文化企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程、推動(dòng)硬件和軟件全面升級(jí)的新形式，展現(xiàn)出文化企業(yè)強(qiáng)勁的實(shí)力與多元的活力。

我國(guó)的文化企業(yè)發(fā)展與品牌建設(shè)，也應(yīng)正視一些不足。一是“航母型”文化企業(yè)數(shù)量較少，能夠跨文化、跨代際持續(xù)產(chǎn)生影響力的“超級(jí)IP”匱乏。二是現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品多，生長(zhǎng)型品牌少，IP價(jià)值轉(zhuǎn)化效率不高。三是在全球文化市場(chǎng)中的議價(jià)權(quán)和規(guī)則話語(yǔ)權(quán)仍顯不足，文化出口面臨“文化折扣”困境。壯大優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)和品牌，要采取更加精準(zhǔn)、更有力度的舉措。

完善政策與要素支撐體系，激發(fā)文化企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。完善激勵(lì)機(jī)制，在財(cái)政、稅收、金融、土地等方面提供精準(zhǔn)支持；培育創(chuàng)新文化生態(tài)，在版權(quán)保護(hù)、國(guó)際推廣、跨界融合等領(lǐng)域加強(qiáng)制度供給，為文化企業(yè)潛心創(chuàng)作、打造品牌消除后顧之憂。營(yíng)造文化企業(yè)發(fā)展的良好營(yíng)商環(huán)境，激發(fā)和引導(dǎo)企業(yè)將打造優(yōu)秀文化品牌作為自身發(fā)展的內(nèi)在追求和使命任務(wù)，從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?，形成持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

做特做優(yōu)文化產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，突破高品質(zhì)創(chuàng)意供給瓶頸。文化企業(yè)應(yīng)立足自身資源稟賦，深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、地域文化中的獨(dú)特元素，吸收和借鑒世界優(yōu)秀文化企業(yè)先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，打造具有辨識(shí)度與感染力的文化產(chǎn)品，健全文化產(chǎn)業(yè)體系，使文化產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)不僅具有“特色”，更能廣泛地“被需要”。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，動(dòng)態(tài)梳理文化創(chuàng)意圖譜，提升故事原型設(shè)計(jì)能力；統(tǒng)籌各方對(duì)關(guān)鍵核心IP開(kāi)展協(xié)同開(kāi)發(fā)，推動(dòng)新聞出版、廣播影視、文學(xué)藝術(shù)等領(lǐng)域精品迭出。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，探索建立文化創(chuàng)意“專利池”，為文化企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)的品牌建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持。

構(gòu)建多元傳播體系，系統(tǒng)推進(jìn)品牌建設(shè)。完善國(guó)內(nèi)國(guó)際傳播體制機(jī)制，構(gòu)建新的話語(yǔ)體系和敘事體系，講好中國(guó)優(yōu)秀文化企業(yè)的品牌故事；實(shí)施更為開(kāi)放和多元的文化出海戰(zhàn)略，深耕《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》等區(qū)域自貿(mào)協(xié)定市場(chǎng)，擴(kuò)大數(shù)字文化產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)循環(huán)。深化國(guó)際合作機(jī)制，鼓勵(lì)更多文化企業(yè)通過(guò)合作制片、海外發(fā)行、跨文化適配等方式“走出去”，深度融入全球高端產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)我國(guó)在全球文化產(chǎn)業(yè)議價(jià)和定價(jià)方面發(fā)揮更積極的作用，促進(jìn)文化企業(yè)的國(guó)際交流合作，提升中國(guó)優(yōu)秀文化企業(yè)和品牌的傳播力、影響力。