法治日?qǐng)?bào)全媒體記者 王春 通訊員 薛蕊 程志強(qiáng)
天目山翠,苕溪水長(zhǎng)。千年前,錢(qián)氏家訓(xùn)的智慧如山澗清泉,浸潤(rùn)著臨安的每一寸土地,沉淀為“修身齊家、崇德尚法”的文化基因。如今,這份千年文脈與現(xiàn)代法治精神相融共生,催生出“源頭化解、多元協(xié)同”的治理新實(shí)踐,繪就出平安和諧的“楓”景長(zhǎng)卷。
“行家解行內(nèi)事”
打造商事解紛新范式
作為杭州城西科創(chuàng)大走廊的重要一極,浙江省杭州市臨安區(qū)青山湖科技城企業(yè)集聚、業(yè)態(tài)多元,商事糾紛的專業(yè)性、復(fù)雜性日益凸顯。臨安區(qū)深植錢(qián)氏家訓(xùn)“防患未然”的治理智慧,將非訴訟糾紛解決機(jī)制挺在前面,以專業(yè)化司法與聯(lián)動(dòng)式調(diào)解,打造出商事糾紛源頭化解的高效范式。
為精準(zhǔn)對(duì)接產(chǎn)業(yè)發(fā)展司法需求,臨安區(qū)于2024年12月正式成立首家專業(yè)化法庭——青山湖科技城人民法庭,專門(mén)審理轄區(qū)內(nèi)涉企糾紛、買賣合同糾紛及臨安、建德、桐廬、淳安四地一審知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件,成為城西科創(chuàng)大走廊產(chǎn)業(yè)升級(jí)、優(yōu)化區(qū)域營(yíng)商環(huán)境的司法“橋頭堡”。
2025年4月,法庭進(jìn)一步聯(lián)動(dòng)全國(guó)新的社會(huì)階層人士統(tǒng)戰(zhàn)實(shí)踐創(chuàng)新基地“山湖?同心薈”,組建杭州市臨安區(qū)山湖同心民商事調(diào)解中心。中心創(chuàng)新性整合53家重點(diǎn)企業(yè)、59名企業(yè)家代表的優(yōu)質(zhì)資源,精選32名畢業(yè)于知名法律院校、實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)法務(wù)骨干擔(dān)任調(diào)解員,以“行家解行內(nèi)事”的專業(yè)優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)破解貿(mào)易、投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域的糾紛難題。
法庭同步組建3支專業(yè)化法官團(tuán)隊(duì)全程指導(dǎo),建立“訴前調(diào)解+司法確認(rèn)”閉環(huán)機(jī)制,賦予調(diào)解協(xié)議強(qiáng)制執(zhí)行力,更創(chuàng)新打造“企業(yè)-共享法庭-人民法庭”三級(jí)解紛網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)糾紛全流程高效化解。此前,一高新技術(shù)企業(yè)與5家跨省合作方陷入貨款拖欠僵局,法庭巧用“商事調(diào)解+共享法庭”機(jī)制,以“分期付款+技術(shù)支持”的定制化方案打破“設(shè)備停擺、無(wú)力付款”的惡性循環(huán),成功重啟企業(yè)合作,成為跨區(qū)域高效解紛的典型案例。
同時(shí),法庭深度融合“浙江解紛碼”與共享法庭平臺(tái),構(gòu)建“一站式受理、全鏈條服務(wù)、閉環(huán)式管理”的在線解紛矩陣,實(shí)現(xiàn)糾紛化解“零跑腿”;更以司法數(shù)據(jù)為支撐,梳理分析涉訴風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律,為企業(yè)量身提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與決策參考。通過(guò)主動(dòng)開(kāi)展企業(yè)走訪、面對(duì)面座談等形式,以服務(wù)“多跑路”換得企業(yè)發(fā)展“少顧慮”,讓法治化營(yíng)商環(huán)境的溫度與力度直達(dá)市場(chǎng)主體。
“鄰里家風(fēng)正淳”
深耕鄉(xiāng)村治理微生態(tài)
走進(jìn)臨安區(qū)清涼峰鎮(zhèn)頰口村文化禮堂,一場(chǎng)熱鬧的“有禮家庭”分享會(huì)正溫情上演。500余名村民圍坐一堂,分享家風(fēng)故事、兌換“德善積分”錢(qián)氏家訓(xùn)中“和睦友愛(ài)”“忠厚傳家”的文化基因,在歡聲笑語(yǔ)中自然流淌。
然而,地處浙皖交界的清涼峰鎮(zhèn),曾長(zhǎng)期面臨糾紛“多、雜、難”的治理困境。如今,該鎮(zhèn)以黨建為引領(lǐng),創(chuàng)新構(gòu)建“德善指數(shù)”家庭共建體系,將千年家風(fēng)轉(zhuǎn)化為可感可及的治理實(shí)踐,深耕出鄰里和睦、家風(fēng)淳正的基層善治微生態(tài)。
該鎮(zhèn)深挖錢(qián)氏家訓(xùn)精髓,與“浙風(fēng)十禮”深度融合,形成涵蓋愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、和睦鄉(xiāng)鄰、誠(chéng)信守法等六大導(dǎo)向的“6+N”好家風(fēng)實(shí)踐體系,以20項(xiàng)可量化指標(biāo)將家風(fēng)具象為日常行為,依托數(shù)字治理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“德善積分”線上采集、自動(dòng)賦分、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,覆蓋全鎮(zhèn)17個(gè)村8000余戶家庭。同時(shí),將其納入黨員管理、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等結(jié)果運(yùn)用,通過(guò)月度紅榜、季度感謝信等形式,累計(jì)禮遇2500余戶高分家庭;設(shè)立“家風(fēng)銀行”自助超市進(jìn)行積分兌換,邀請(qǐng)30余家單位入駐公益項(xiàng)目,募集公益基金250余萬(wàn)元,推出日用品、話費(fèi)券等各類福利6500余份,讓“德善”既有榮譽(yù)感,又有獲得感。
此外,清涼峰鎮(zhèn)還將治理單元細(xì)化至“門(mén)前百米”:推行“共享庭院”模式,通過(guò)“德善碼”實(shí)現(xiàn)鄰里互評(píng)互督,推動(dòng)私家庭院向睦鄰空間轉(zhuǎn)型;巧設(shè)“鄰里茶話會(huì)”,將糾紛調(diào)解融入輕松茶敘,實(shí)現(xiàn)矛盾就地化解;固化每月26日家庭志愿服務(wù)日,2025年開(kāi)展助老扶弱、環(huán)境整治等活動(dòng)150余場(chǎng),參與超6000人次,213位高齡及獨(dú)居老人實(shí)現(xiàn)鄰里結(jié)對(duì),平臺(tái)歸集德善積分6.5萬(wàn)條,賦予家庭積分27萬(wàn)分,構(gòu)建起“鄰里互助、共建共享”的治理微生態(tài)。
該鎮(zhèn)首輪8個(gè)試點(diǎn)村矛盾糾紛受理數(shù)同比下降35%,“110”有效警情數(shù)下降30.5%,村民志愿服務(wù)參與率提升62%。家風(fēng)正、民風(fēng)淳、鄉(xiāng)風(fēng)美的治理“楓”景,正孕育出矛盾少、人心齊、事業(yè)興的基層善治碩果。
“只進(jìn)一扇門(mén)”
觸達(dá)基層最末梢
社會(huì)治安綜合治理的成效,最終要體現(xiàn)在群眾的獲得感與安全感上。2025年以來(lái),臨安以區(qū)綜治中心為核心樞紐,推動(dòng)各鎮(zhèn)街層層聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)落地,構(gòu)建起“全域覆蓋、上下協(xié)同、高效處置”體系,讓司法服務(wù)直抵群眾身邊,實(shí)現(xiàn)“只進(jìn)一扇門(mén),訴求一站解”。
區(qū)綜治中心集成訴訟服務(wù)、信訪接待、檢察服務(wù)、法律援助等四大功能平臺(tái),通過(guò)“常駐、輪駐、隨駐”模式,整合司法、信訪、勞動(dòng)監(jiān)察等21個(gè)部門(mén)(機(jī)構(gòu))核心力量,打造“統(tǒng)一受理、分類調(diào)處、聯(lián)動(dòng)化解”閉環(huán),年均受理各類矛調(diào)訴求約8000件,99%以上實(shí)現(xiàn)“中心內(nèi)辦結(jié)”。同時(shí),依托“省矛調(diào)”等平臺(tái),落實(shí)“一案一碼”管理,建立“1+5+X”預(yù)付式消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)研判、“紅橙黃”風(fēng)險(xiǎn)防控等機(jī)制,推動(dòng)治理從被動(dòng)響應(yīng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)預(yù)警。
在區(qū)級(jí)框架引領(lǐng)下,各鎮(zhèn)街的治理觸角也在不斷創(chuàng)新延伸。青山湖街道打造“1+2+24+N”陣地布局,通過(guò)“四級(jí)聯(lián)訪”源頭解紛、“1510”處置響應(yīng)、“廊橋議事”等機(jī)制,讓矛盾在萌芽狀態(tài)化解;研發(fā)“青和翼”全域智治系統(tǒng)、打造“青和”系列調(diào)解品牌,讓司法服務(wù)更精準(zhǔn)、處置響應(yīng)更高效。2025年,該街道共計(jì)化解各類矛盾500余件,涉案金額1000余萬(wàn)元,訪源類糾紛同比下降67.4%,實(shí)現(xiàn)重大不良案事件零發(fā)生。
昌化鎮(zhèn)以“1+1+4+X”矛盾糾紛化解模式,構(gòu)建“鎮(zhèn)黨委-村社-網(wǎng)格”穿透式治理體系,黨員聯(lián)戶“六字工作法”在全區(qū)推廣。實(shí)施“善治唐昌”創(chuàng)新提質(zhì)行動(dòng),針對(duì)高頻糾紛建立“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型”,組建專業(yè)調(diào)解矩陣,打造鎮(zhèn)級(jí)“老錢(qián)調(diào)解工作室”。去年共處置群眾急難愁盼事件417起,群眾滿意率超95%,推動(dòng)矛盾從“程序性辦結(jié)”向“實(shí)質(zhì)性化解”轉(zhuǎn)變。
商事解紛專業(yè)賦能、鄉(xiāng)村家風(fēng)溫潤(rùn)浸潤(rùn)、全域聯(lián)動(dòng)高效響應(yīng),臨安踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的畫(huà)卷墨韻悠長(zhǎng)。
編輯:梁夢(mèng)晚